Apa itu bisnis yang bahagia? Enterprise ada untuk kebahagiaan manusia. Ada dua makna dari keberadaan perusahaan: pertama, menciptakan kebahagiaan untuk masyarakat dan kedua, untuk para pekerja. Jadi, dalam arti yang luas, bisnis kebahagiaan adalah bisnis yang dapat menciptakan kebahagiaan bagi umat manusia. Dalam pengertian yang sempit, sebuah bisnis yang bahagia adalah bisnis yang dapat memberikan kepuasan kepada kesejahteraan karyawan. Artikel ini hanya berfokus pada perusahaan-perusahaan bahagia yang sempit.
Memuaskan kesejahteraan karyawan berarti memenuhi kebutuhan yang wajar akan pertumbuhan yang terus-menerus. Jadi, dalam istilah sederhana, bisnis kebahagiaan adalah bisnis manusia. Dalam visualisasi, bisnis yang bahagia adalah bisnis yang penuh senyuman. Secara khusus, bisnis yang bahagia adalah bisnis yang harmonis, penuh kasih, bekerja bersama, mengembangkan bersama, dihormati, dan sehat. Jadi, bagaimana kita bisa membuat karyawan kita bahagia? Pinfand merangkum beberapa hal berikut:
Satu, masukan "unsur kebahagiaan"
Sebuah tim yang bahagia adalah tim yang mampu bertarung. Hasil diagnosis dean terbatas adalah gagasan untuk "lakukan apa yang menyenangkan, lakukan apa yang menyenangkan, lakukan apa yang menyenangkan". Dean berkomitmen pada "pasar yang besar dan kecil", usaha yang besar, keuntungan yang menguntungkan, dan menciptakan kondisi yang lebih hangat bagi karyawan di rumah.
Dua, "mari bekerja untuk dinikmati"
Beberapa tahun yang lalu, seorang santo berkata, "apa yang harus dilakukan orang auo? Berdamailah, kaya, tidak bahagia, orang suci zaman akhir!" Untuk mencapai hal ini, o 'au menggambarkan konsep bisnis "menjadikan pekerjaan suatu kesenangan" dengan menempatkan upah pegawai di atas industri, menyediakan jaminan sosial bagi setiap orang, dan mengatur perjalanan staf lebih dari satu juta dolar setiap tahun.
Tiga, karyawan bantuan tumbuh
Gaji, lingkungan kerja, dan kualitas pekerjaan yang lebih tinggi bagi karyawan jauh lebih berharga. Konstruksi berbagai mekanisme yang memberikan ruang kerja yang memadai bagi karyawan. Harus yakin bahwa pengetahuan pribadi terbatas, kekuatan kohesi tim yang besar; Hanya bisa lebih sukses jika karyawan terus tumbuh. Oleh karena itu, perusahaan menciptakan semua kondisi yang diperlukan dan mungkin agar setiap pegawai dapat dikembangkan secara terpadu, dan dana pelatihan tahunan yang dibayarkan oleh perusahaan itu mencapai lebih dari 800,000 dolar.
Empat, kegembiraan karena kenaikan upah
Bagi sebagian besar pekerja, terutama pekerja kelas satu, gaji dan kesejahteraan adalah kriteria yang paling penting untuk menilai apakah perusahaan peduli terhadap pekerjaan mereka. Boulder menghabiskan sebagian besar gajinya di atas 8% selama beberapa tahun terakhir dan gajinya jauh lebih besar dari CPI.
Lima, kegembiraan dari kompetisi internal
Kemampuan para dewa untuk menggunakan kompetisi internal sebagai sarana untuk membangun perusahaan yang harmonis kedengarannya agak luar biasa. Setelah mekanisme kompetisi internal diberlakukan, para karyawan mulai menekan diri sendiri. Dengan menggunakan "lokomotif" pertama, yang digerakkan oleh musim semi, "sebuah lokomotif" berinteraksi dengan "gerakan-nya". Tim yang baik, menciptakan manfaat yang merangsang setiap karyawan, membuat mereka merasa lebih sejahtera.
Six, biarkan karyawan memiliki hak veto
Hwa feng mengatakan kepada karyawan bahwa mereka memiliki hak veto penting. Para karyawan dapat terlibat dalam keputusan teknis dalam bisnis. KTT cina mengadakan seminar seperti sistem produksi dan sistem pemasaran secara teratur, dan para karyawan menggunakan saran rasionalisasi yang tepat, bahkan mungkin bisa mengkritik pendekatan yang tinggi, setelah mereka memahami situasi bisnis.
Singkatnya, karyawan "puas", belum tentu "setia"; Karyawan 'setia', belum tentu 'berdedikasi'; Karyawan "berdedikasi," tidak harus "bahagia." Dengan adanya istilah "bahagia sebagai pekerja", kita dapat secara otomatis "setia" dan "berdedikasi", belum lagi "puas". Hanya "karyawan yang bahagia" yang memiliki kebahagiaan perusahaan, kesejahteraan sosial, dan kesejahteraan manusia. Ingin bisnis kita menjadi bisnis kebahagiaan, dan semua karyawan menjadi karyawan kebahagiaan!